lunchNa geslaagd projectmanagement en een feestelijke opening van ‘De tuin van de smid’ was weliswaar de eerste fase afgerond, maar waren er nog vele losse eindjes. De bedrijfsvoering moest nog op poten gezet.

Liefst een papierloos systeem, in the cloud, zodat alle medewerkers elkaar op 1 platform kunnen treffen en bestanden gemakkelijk gedeeld kunnen worden. Werkprotocollen, personeelsmanagement, facturering, kasboekbeheer, sjablonen, inkoop, kostencalculatie en inrichting van ICT.

Na een maand heb ik mijn interim bedrijfsleiderschap over gedragen aan de eigenaren.